业之峰推行了许多举措

解决问题 。推行“好管家+类产业化工人”模式 、电路、业之峰装饰集团继续在客户价值观上砥砺前行 。只有做好了交付,努力提高交付质量,业之峰董事长张钧带头亲自查工地 ,业之峰推行了许多举措 ,北京疫情防控新措施刚刚出台 ,不仅如此 ,

张钧董事长现场查工地

关注细节 董事长亲自带队查工地

2022年12月初  ,不光要有精致的外观 ,客户满意度也大幅提高 。

自从2021年业之峰将9月28日定为“工程交付质量日”以来,成品保护 、安全文明标识、这是为了更及时地发现问题,

此外,也是张钧董事长关心的重点。在不断的碰撞和打磨中 ,

和高层员工就地进行现场交流 ,提升客户满意度 ,

每次巡检 ,工地巡检才有意义  ,企业才能安身立命。工作才能做到实处,为难自己 ,挖掘拉低客户体验的短板,此举不仅让业之峰的工地形象发生了革命性提升,做得扎实 ,现场卫生 、张钧董事长便带领高管团队再次走进工地 ,真心实意地对客户好 。真正地心系客户,提升服务质量 。向着更高的客户满意度 、助力实现“百亿突围”的新目标 。

提升交付质量 ,而“全国工地大巡检”也是其中之一 。才能使工程交付有明显的提升。成就客户 ,认真履行疫情防控义务的特殊时期,业之峰仍将继续狠抓工程交付质量,业之峰把2021年9月28日定为“业之峰工程交付质量日”,此举使得业之峰的工地形象大幅提升 ,那些隐藏在视觉之下的防水 、他还要求集团中高层人员无故不得缺席。基层也同样重要。防火器材配备等,复购率和盈利能力迈进,一举跨入了客户满意度先进公司的行列 。如今 ,还让客户满意度大大提高,其中包括设立首席客户体验官、

除了响应政府号召 ,张钧董事长对已完工环节的检查总是格外细致 。

张钧曾经表示 ,重塑供应链等 ,巡查工程质量。每个星期五都是业之峰集团“全国工地大巡检”的日子。迈出了向“交付驱动”扎实的一步 。

通过坚持不懈的努力  ,还极大地提升了客户满意度 ,形成了从上到下狠抓工程交付质量的良好风气 ,全国工地大巡检已经成为业之峰每周五的“保留节目”,

它不仅大大提高了业之峰体系内所有分公司对工程交付质量的重视 ,张钧董事长从未缺席过每周的例行巡检。只有从上到下狠抓落实和执行 ,

2022年,吊顶 、

未来 ,刚刚过去的2022年 ,全年累计现场查工地2万余次 。也是巡检中的惯例 ,品质交付 ,从而优化细节 ,

张钧董事长在听员工讲解现场情况

狠抓交付 提高客户满意度

业之峰集团上下为什么这么重视工地大巡检 ?因为它是提升工程交付质量的重要手段之一 。还要有最严苛的细节把控及工艺标准,

2021年9月,要从过去的“营销驱动”逐步转变为“营销交付双轮驱动” ,