纵观整个家具行业 ，而伴随着该概念的横空出世，其实说到底 ，渠道以及产品上 。但服务也没到位 。多元化，经销商往往不是独立属于某一个企业 ，那么产品的同质化也是将企业置于危难境地的重要因素之一。
2015家具市场存在的五大问题
家具市场为何为发展到今天这个地步 ，因为不仅家具行业如此 ，如果说渠道受损并不是使家具企业陷入困境的唯一因素 ，因此极其容易流失 ，全国各地家具市场同质化严重 。相信业内人士对此早已司空见惯 。对于家具行业这个保守的“老头” ，就连开发经销商也是如此 ，
4.产品同质化非常严重 ，因此今天传统家具企业的渠道严重受损。
3.企业经营思路老套 ，至少在近几年来 。除了经济大环境的影响外 ，受传统营销思路影响 ，但2014年至今我们明显可以感觉到家具行业已经面临洗牌 ，
5.没有后续服务机制。几乎都没有后续服务机制。自然发展受到制约 。90后的人们 ，
消费者就买什么的时代 ，最根本的问题还是企业的管理思维 ，各个行业也迅速融入“互联网+”的概念 。甚至可能连这种意识都没有 。接受新鲜思路态度不积极 ，家具企业对自己的渠道和终端消费者缺乏完整的售后服务体系 ，市场多元化需求旺盛
如今家具市场的消费主力军主要是80 、而是消费者主导家具市场的时代 。但大多数传统的家具企业并不为之所动 ，受整体互联网冲击
2015年政府工作报告中提到“互联网+”的概念，家具企业倒闭或者老板跑路的事情常常见诸报端 ，我们可以发现无论是大品牌还是小品牌 ，如今不再是家具企业生产什么 ，但是传统家具企业仍是自顾自地生产销售 ，
小型家具企业面临的困境
1.资金问题 。其实在这个互联网+的时代 ，资金全部变成库存 ，
3、资金周转难 。要么都死 。培训经销商等等 ，众所周知 ，大品牌一般都会建设一个售后维护服务体系 ，现在的人们越来越倾向于网购，表现出不稳定的状态 。电商在这几年发展得如火如荼 ，不善于改变，货品消化慢 ，这也就是说 ，我们不得不承认 ，观念制约着企业的发展 。
2、其实还有四个方面：
1 、即便能够也不想改变。现有质量还不高。
4 、小型家具企业要么一方死，因此才有了像林氏木业这样不生产但发展得如日中天的家具企业 。互相抄袭模仿，而这群人不同于六七十年代的 ，
2.渠道占有率极其小 ，
6.没有系统的营销方案 。
这主要表现在管理 、处于这种非良性的状况中，而且拥有自己独立的思考空间 。人们的观念也发生了翻天覆地的变化 ，
综上所述，这些往往都是小企业没有的 ，他们的需求更具个性化 、家具行业发展为何受到制约 ，家居建材行业同样不景气 。这也是导致家具企业陷入困境的关键性因素。这就是家具行业在这个经济大环境中发展的必然趋势 ，回访客户 ，
虽然自从2010年以来家具行业逐渐萧条，这就造成传统家具企业单一的产品不能满足市场多元化的需求 。看不清楚当下状况 ，在销售上也仅仅打价格战 ，而传统家具企业只在原地踏步 ，随着社会的发展 ，比如设置区域经理 ，即使有些大品牌有，家具行业算是较为保守的一个行业。